Sukcesy czy porażki? Dlaczego informacja KGS SA (czyli jeszcze niedawno spółki cukrowej KSC Polski Cukier) przekazana o jej wynikach finansowych w ostatnim roku obrotowym była tak ogólna – a przy tym nadęta i mocno pomieszana?

Jeśli ktoś ją przeoczył – przypominam:

KGS S.A. kończy kolejny rok obrotowy z zyskiem

W tej informacji było wszystko i razem – od sukcesów grupy kapitałowej KGS po inwestycje KGS SA.

Nie było tylko żadnych liczb i konkretów.

Już 15 listopada zapytałam więc w KGS, skąd wynika niechęć do mówienia o faktach.

Nawiązując do mocno pokrętnego stanowiska wyrażanego wcześniej wobec kwestii zawartych i utajnionych w poprzednim sprawozdaniu – o czym więcej tu:

Co KGS musi mówić, a co może schować?

i pytań dotyczących właśnie tych tematów, a pozostawionych bez odpowiedzi – a wskazywałam w pytaniach skierowanych 18 września do KGS na brak „informacji o wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem za rok obrotowy 2022/2023. Jeśli, jak twierdzicie Państwo w dość mglistym sformułowaniu z poniższej odpowiedzi: <Sprawozdanie finansowe zawiera pełne dane, również te dotyczące wydatków reprezentacyjnych a także wyże wydatki na usługi prawne> – proszę o podanie konkretnego miejsca w opublikowanym w KRS sprawozdaniu finansowym KGS, tak, jak zrobiliście Państwo dla wynagrodzeń zarządu i rady nadzorczej w Elewarrze.

Pytałam o wysokość wynagrodzeń prezesów: KGS SA i Elewarr w roku 2022, 2023, 2024” – dalej pytałam 15 listopada, po komunikacje KGS dotyczącym sukcesu z ostatniego roku obrotowego: „Może jakieś dane dałoby się ujawnić? Czy Państwa zdaniem są one tajne?

Co powinna wobec tego zawierać informacja o wynikach spółki publicznej, a co spółki państwa, dlaczego spółka z kapitałem państwowym nie jest spółką państwa?https://polskarola.pl/prawo/co-kgs-musi-mowic-a-co-moze-schowac/

Czy jakiś konkretny sukces spółka GK KGS odniosła w zakończonym roku? Może port w Gdyni?

A KGS SA? Może plantatorzy są uhonorowani?

Proszę o konkrety.”

Upłynęły trzy tygodnie. I nie liczyłam już na odpowiedź.

Ale nie należy wątpić w poważny stosunek KGS do czytelników. Zawsze jest gotowa powtórzyć to, co już powiedziała – i nie wyjaśnić tego, o co jest pytana…

Właśnie nadesłano odpowiedź. Przekazuję ją w całości.

KGS SA i GK KGS wielkie są

Otóż:

„Zgodnie z przepisami, Sprawozdanie Finansowe za rok obrotowy 2023/2024 musi najpierw zostać zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie KGS S.A. co powinno nastąpić do 31.03.2025r.

Chociaż szczegółowe dane będą dostępne po ich formalnym zatwierdzeniu, już teraz możemy wskazać na fakt zakończenia kolejnego roku z zyskiem, co jest potwierdzeniem efektywności działania Krajowej Grupy Spożywczej S.A.

Odnosząc się do zbyt małej ilości konkretów, chcieliśmy wskazać, Krajowa Grupa Spożywcza S.A. dynamicznie rozwija swoją działalność dzięki szerokiej dywersyfikacji oferty oraz wsparciu ze strony spółek zależnych działających w różnych segmentach rolno-spożywczych. Kluczowym przykładem jest Kombinat Rolny Kietrz, największy producent mleka w Polsce, który w minionym roku osiągnął imponującą produkcję 80 milionów litrów. Spółka ta nie tylko skupia się na produkcji rolnej, ale także angażuje się w innowacyjne projekty, takie jak współpraca z Politechniką Wrocławską nad nowoczesną metodą produkcji paszy, co pozwala na zwiększenie efektywności i redukcję kosztów produkcji.

Innym istotnym podmiotem w Grupie jest Przedsiębiorstwo Przemysłu Ziemniaczanego Trzemeszno, lider w produkcji skrobi ziemniaczanej, znany zarówno w Polsce, jak i za granicą. Dzięki zrównoważonej współpracy z plantatorami i strategicznym inwestycjom, firma osiąga doskonałe wyniki produkcyjne, jednocześnie minimalizując wpływ na środowisko.

Pomorsko Mazurska Hodowla Ziemniaka, jako czołowy producent ziemniaków, również przyczynia się do rozwoju Grupy, oferując nowoczesne rozwiązania w zakresie przechowywania i hodowli rodzimych odmian ziemniaków. Inwestycje w systemy klimatyzacji magazynów oraz rozwój nowych odmian, takich jak Hinga czy Jubilat, wzmacniają pozycję firmy na rynku.

W segmencie zbożowo-młynarskim Grupa może pochwalić się sukcesami Przedsiębiorstwa Zbożowo-Młynarskiego w Stoisławiu, które dzięki automatyzacji i nowoczesnym rozwiązaniom logistycznym zwiększa efektywność produkcji, stając się jednym z liderów branży. Dodatkowo, Zarząd Zamojskich Zakładów Zbożowych z powodzeniem realizuje program naprawczy, co pozwala na systematyczną poprawę wyników finansowych i wzrost stabilności.

Krajowa Grupa Spożywcza S.A. nie tylko utrzymuje, ale i wzmacnia swoją pozycję w trudnych czasach. Pomimo globalnych wyzwań, takich jak spadki na rynku cukru, KGS S.A. osiąga lepsze wyniki finansowe niż pierwotnie zakładano, a Terminal Cukrowy w Gdańsku odgrywa ważną rolę w zwiększaniu eksportu cukru na rynki międzynarodowe.

Segment nasienno-rolny Grupy również rozwija się dynamicznie, na czele z Poznańską Hodowlą Roślin, która dzięki innowacjom i dofinansowaniom wprowadza nowe odmiany roślin, adaptujące się do zmieniających się warunków klimatycznych. Współpraca z Danko Hodowlą Roślin i innymi podmiotami Grupy pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów, co przekłada się na wzrost konkurencyjności i stabilność KGS S.A.

Synergia między spółkami w Grupie Kapitałowej KGS S.A. jest kluczowym elementem ich sukcesu. Dzięki współpracy, inwestycjom w nowoczesne technologie oraz strategicznemu wsparciu, Grupa efektywnie odpowiada na potrzeby rynku, jednocześnie dbając o zrównoważony rozwój i ochronę środowiska.”